重點是給予成長的各種可能性,顏色當(dāng)然是其中之一,但并不唯一。
五顏六色的幼兒園太常見了,但是日本熊本縣 Daiichi 幼兒園的設(shè)計師日比野拓卻認為,這種像是游樂場一樣的幼兒園,并不是它該有的樣子,他覺得,“幼兒園是一個讓人成長的場所。”
我們曾經(jīng)報道過這個在下雨天就變成“水坑”的 Daiichi 幼兒園,它曾經(jīng)獲得過 2015 年的日本 Good Design Award。它并沒有花哨的設(shè)計,純白色的建筑,圍合出來一個簡單的天井。這里成為了孩子們心中的樂園,不管是雨天、雪天還是晴天,孩子們都可以在戶外玩耍。
它是日比野在 40 多年里設(shè)計出的諸多幼兒園中的一個。
日比野設(shè)計成立于 1972 年,到了 1991 年,這家日本的設(shè)計事務(wù)所單獨成立了一個專門設(shè)計幼兒園的部門“幼兒之城”。迄今為止,它在全日本范圍內(nèi)已經(jīng)建造了超過 350 所幼兒園,是個名副其實的幼兒園設(shè)計“專業(yè)戶”。
在日比野設(shè)計的幼兒園當(dāng)中,像是 Daiichi 這樣的獲獎作品還有不少。其中最出名的,也許要數(shù)長崎的 Obama 幼兒園。這個項目曾囊括了 2015 年的 Good Design Award、Kids Design Award,以及 2016 年,由亞太設(shè)計聯(lián)盟 APDF 主辦的 IAI 設(shè)計大獎。
Obama 幼兒園內(nèi),有著巨大的挑高純白色調(diào)空間搭配著木質(zhì)地板與原木色的桌椅,面朝大海的一邊設(shè)計了整面無遮擋的玻璃墻,藍天白云和海,都裝進了這個幼兒園里。
同樣地,它也沒有花哨的色彩。這里可供孩子們玩耍的地方看上去天然而又樸素:通過攀爬繩索,孩子們可以抵達樓頂?shù)穆杜_,吹著海風(fēng),無拘無束地度過愉快的童年時光。
盡管這些幼兒園都依照各自的地理環(huán)境有著不同的設(shè)計特色,但是在這些設(shè)計里面,你依然能找到一些一脈相承的地方,比如說他們并不會使用過于豐富的色彩,以及不會有那些幼兒園里常見的塑料玩具。
而這些,都是日比野的設(shè)計師兼社長,日比野拓所認為的“成長環(huán)境”的必要條件。
關(guān)于日比野的設(shè)計,我們可以快速的回顧一下它的特點:
在建筑材料上日比野堅持使用自然素材,比如木頭,鐵,玻璃等。因為這些材料本身有著無可取代的觸感,溫度,味道,在孩子們?nèi)粘5慕佑|中,可以自然而然地培養(yǎng)他們的感性思維。
對于幼兒園整體環(huán)境的構(gòu)造,日比野在設(shè)計的時候不會很多的使用特別鮮艷的顏色或者素材,并且不提倡過度依賴空調(diào)和照明設(shè)施。
小洞穴是孩子們的秘密空間,是培養(yǎng)好奇心和探索精神的重要場所 。這是大人們無法進入的地方,小孩子可以在這里捉迷藏。
相較于傳統(tǒng)學(xué)校設(shè)施中的廁所,在日比野的設(shè)計中,廁所基本上都是朝南的,而且有著大面積的玻璃窗戶,讓風(fēng)、陽光可以自然通過。
日比野拓認為,也許沒有窗戶的廁所,能夠保護孩子們的隱私。但是這種充滿陽光的廁所,能夠讓孩子們不再因為害怕陰暗潮濕而不敢去上廁所。
此外,餐飲空間也被視作是兒童成長教育的一部分。除了保證舒適的用餐環(huán)境,食物制作的場所——廚房,也應(yīng)該保持通透感,讓孩子們看見食物制作的過程。
作為讓孩子們獲得生活體驗以及成長的重要場所,在庭院的設(shè)計中,日比野不會過多的強調(diào)安全性而對孩子們保護過度,它允許孩子們最大可能地去“探險”。
另外,在庭院中你也不會看到那些花花綠綠的塑料滑梯,取而代之的是,日比野還會盡力的創(chuàng)造落差,讓孩子們能夠通過運動來提升體力。
這里不使用橡膠或者人工草坪,而是全部采用天然的草坪或者花、樹木。這些植物不僅可以散發(fā)出自然的味道,還會帶來果實和小動物,從而讓孩子們可獲得更多的、真實的生活體驗
從日比野在 44 年前接手第一個幼兒園項目,到 1991 年專門設(shè)立“幼兒之城”部門。在這四十多年中,這家公司的腳步稱不上很快:15 年前,他們的業(yè)務(wù)范圍還只是事務(wù)所周邊的區(qū)域(神奈川縣)。直到 10 年前,他們在日本全國范圍內(nèi)乃至跨國的項目逐漸增多。
日比野拓說道,“我們不想快速擴張,我們只是想和業(yè)主一起,做出好的幼兒園設(shè)計。”
說起來,日比野設(shè)計建造幼兒園的速度和方式,也與日本社會的大環(huán)境緊密相關(guān)。
事實上,日本教育制度的歷史可以追溯到 160 多年前,那個時候以國家的學(xué)校建設(shè)法令為中心,由地方投入土地、勞力和財力進行建設(shè)。
然而直到 1970 年代,日本都還在延續(xù)戰(zhàn)后的同一化鋼筋混凝土的校舍設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。后來開始出現(xiàn)了質(zhì)疑的聲音,認為幼兒園應(yīng)該“個性化”一點。于是在 1972 年,日本出現(xiàn)了第一個開放型的學(xué)校。從 1985 年開始,日本出現(xiàn)了“基本設(shè)計費”的財政援助制度,鼓勵事務(wù)所參與學(xué)校建設(shè)。
因此,在“幼兒之城”成立之后的二十多年間,日比野設(shè)計仍然在經(jīng)歷日本的幼兒園建設(shè)環(huán)境的改變。
在 2015 年之前,我們稱之為“幼兒園”的,在日本指的是兩個不同的機構(gòu)。一種是幼兒園,一種是保育所。其中,幼兒園被認定是依照學(xué)校教育法設(shè)置的教育設(shè)施,管理它的是日本的文部科學(xué)省。而保育所屬于厚生勞動省的管轄范圍,是依照兒童福祉法建設(shè)的福祉設(shè)施。
這兩個不同的機構(gòu)在服務(wù)對象和內(nèi)容上也有很大的區(qū)別:日本的幼兒園是給三歲以上的學(xué)齡前兒童就讀的,它的標(biāo)準(zhǔn)保育時間其實每天只有四個小時,也沒有給兒童提供餐食的義務(wù)。保育所面向所有父母無暇照顧的兒童,不限年齡,它提供八小時保育時間和餐食,不過,要想進入保育所,必須要能夠證明家長真的無法照顧孩子。
盡管在近些年的日本社會發(fā)展中,“少子化”是一個繞不開的議題。但是,隨著越來越多的女性放棄當(dāng)家庭主婦而無暇照顧孩子,以及大量外國人的涌入,日本對于幼兒設(shè)施的需求其實并沒有減少。反倒是因為師資力量的缺乏,政府對于社會所需幼兒設(shè)施數(shù)量的嚴(yán)重低估和建設(shè)遲緩等一系列原因,在某些地區(qū),幼兒設(shè)施反而是一種供不應(yīng)求的狀態(tài),尤其是對保育所的需求在逐年上升。這就導(dǎo)致了日本社會出現(xiàn)了近年來引起廣泛討論的“待機兒童”危機。(待機兒童,指的是到了學(xué)齡卻無法或不得不延遲入學(xué)的兒童。)
2015 年 4 月開始,為了解決“待機兒童”的問題,日本政府開始了支援兒童教育的政策,正式把已于 2006 年就出現(xiàn)的保幼一體的認定幼兒園納入法律。在 2015 年,正式錄入統(tǒng)計數(shù)據(jù)的認定幼兒園以及地域型保育事業(yè)的數(shù)量,共達到了 5250 家。相比之下,幼兒園的數(shù)量為 11674 家,保育所數(shù)為 23533 家,相較于往年的數(shù)據(jù)有所減少。
在現(xiàn)在的幼兒之城的頁面上,他們的設(shè)計作品有幼兒園、保育所、認定幼兒園這三個分類。在設(shè)計幼兒園時,日比野會盡量做一些簡單的設(shè)計,除了可以讓幼兒體驗一個更有利的成長環(huán)境之外,還可以讓幼兒園能夠應(yīng)對多種不同的需求。在幼兒園標(biāo)準(zhǔn)的四小時保育時間之外,它還可以是一個簡單的,面向各類人群的社區(qū)活動中心。而幼兒園和保育所越來越一體化的趨勢,則意味著日比野會更多的考慮到如何更好地讓年齡差異更大的學(xué)齡前兒童共處一室,平衡教育和娛樂的問題。
隨著項目的積累,日比野的設(shè)計近些年在中國的媒體上得到了較為廣泛的曝光,去年,它們自己也上線了中文網(wǎng)頁和微信公眾號。
關(guān)注教育建筑的《靈犀》雜志,于 2016 年 9 月在北京舉辦了一場關(guān)于各國教育建筑設(shè)計的研討會,在邀請的中、日、美三國的優(yōu)秀教育建筑設(shè)計師當(dāng)中,日比野拓也在其中。此后《靈犀》還組織了一次去日本參觀幼兒園設(shè)計的游學(xué),專程探訪了日比野設(shè)計公司完成的五個幼兒園、保育所項目。
報名游學(xué)的人有從事教育行業(yè)的,也有建筑和不動產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)人士。日比野拓回憶說,這些來游學(xué)的人,都在積極學(xué)習(xí)日本幼兒園設(shè)施的建設(shè)。
但是就目前的情況來看,中國的幼兒園設(shè)計大多數(shù)還是充斥著華麗的色彩、卡通形象和玩偶。日比野拓認為,這和日本十年前的情況很相似